近期,银川市政建设集团有限公司（以下简称为“市政集团”）与宁夏向量信息技术有限公司合作的财务集中管理信息化项目启动大会成功举行。银川市政建设集团财务总监、集团财务部长、宁夏向量信息技术有限公司总经理及双方项目组人员参加会议。

    首先由市政集团财务总监闫总为大家介绍了本次项目的背景及建设目标:市政集团各分子公司使用的财务软件各不相同,数据不能集中与共享,这种情况造成了市政集团在财务管理信息化方面存在以下不足:

1.信息孤岛现象较为严重,集团的财务管控制度无法贯彻到各公司,各公司的财务业务数据也无法集市上报到集团;

2.对集团下属公司每月上报的报表不能及时合并、汇总,并自动生成合并报表及各项附表内容;

3.不能一套数据,形成多类账簿,对内、对税务、对银行、对审计按照其口径提供不同的财务数据;经过前期详尽调研和精心选型，市政集团最终选择用友U8Cloud全新一代云ERP软件,借此规范核算体系,建立统一集中的财务管理信息化平台,为公司领导和职能部门管理者提供各类经营管理统计与分析信息,及时掌握集团整体的财务状况.从而提升整个集团的市场反应速度和核心竞争力。

   会上,由宁夏向量信息技术有限公司项目经理王立军分享U8Cloud软件的核心功能和特色:

   主要为市政各项目组成员展示了U8Cloud统一的会计科目体系、完善的企业建模平台、多账簿账务及固定资产查询、企业报表及合并报表的便捷。

   接着,由宁夏向量信息技术有限公司实施工程师韩越讲解本次项目实施的主计划及相关要点: 

     

    ERP项目实施阶段主要分为项目规划、系统设计与建设、上线准备、上线交付四个阶段;实施采用分阶段滚动式实施策略,由项目实施主计划作为纲领,严格按照用友实施方法论来实施项目。

    在介绍项目实施计划的同时，韩越还为大家分享了项目实施成功的关键要素:三分软件+七分实施+十二分数据,特别强调了基础数据的完整性、准确性对于项目成的重要性。

    最后，双方项目组成员就项目关心的其他问题进行了沟通。

    此次U8Cloud财务集中管理项目启动会的召开,标志着市政集团财务管理信息化水平进入一个新的阶段,相信本次与宁夏向量合作,市政集团财务管理工作将会有新的突破和发展,为整个集团的发展提供强有力的支撑。